(no.332) ALLABOUT LEADERSHIP
공자 왈.. "생각하지 않으면 어리석고, 생각하나 배우지 않으면 위험하다."는 말이 있습니다.
3월에 중학생이 된 아들을 보면서 아빠의 리더쉽은 무엇을 보여줘야 하는지 지난 몇년 동안의 자료를 토대로 정리해 보았습니다.
저에게는 아이가 공부하는 동안 TV를 끄는 과감?한 습관이 필요한데, 요즘은 조금 힘이 듭니다.
리더의 역할
리더는 밀지 않는다. 다만 당길뿐이다.
실은 당기면 이끄는 대로 따라오지만 밀면 움직이지 않고 그 자리에 있을 뿐이다.
사람들은 이끄는 것도 이와 마찬가지다.
wrote by Dwight David Eisenhower
박칼린의 리더쉽 - ‘나를 쳐다봐라’, ‘튀지 말아라’
문득, 작년 가늘 남자의 자격 합창에서 박칼린 감독이 남긴 여운에서 진정한 리더쉽을 잠시 되새겨 보았습니다.오직 한가지 목표를 위해 집중과 조직변화를 위해 본인의 소신과 원칙과 그 실천과정에서 한명의 리더가 얼마나 큰 일을 이루어 내는지 보았습니다.
“남자의 자격” 합창단은 모두 파트타임이라는 제약조건과 보상제도가 미미해서 동기부여가 어려웠고, 급조된 팀이라 팀웍이 거의 없는 세가지 큰 최악의 조건을 가지고 있었습니다.
하지만, 명확한 성과,데드라인,각자의 역할 제시를 통해 파트타임의 제약을 해결했고, TV출연을 통해 명성을 얻을 수 있는 신인들에게 내적 동기 유발을 통해 동기부여, 마지막으로 실력도 중요하지만 팀웍에 도움이 될 것 같은 사람을 우선 채용함으로써 리스크관리를 통해 전 국민이 인정하는 리더쉽의 대명사가 되었습니다.
리더쉽의 Action 항목을 살펴보면, 핵심역량을 강조했는데, 강력한 Top-down 리더쉽으로, ‘나를 쳐다봐라’, ‘튀지 말아라’라는 말의 반복을 통해서, 음악과 관련 팀내 다른 리더쉽을 배제시켰습니다. 아무리 멋진 노래를 부른는 가수의 창법도 일단 평균화하고 가다듬으며, 리더쉽을 양보하지 않았습니다.
또한, 음악 외적인 부분에서는 과감히 리더쉽을 이양했는데, 형님노릇은 이경규에게, 율동은 스태프인 최재림에게..
명품 CEO의 조건
LG경제연구원은 2007년 7월 24일 `명품 CEO의 조건'이라는 보고서에서는 8가지를 꼽았다.
선견지명, 창의성, 용병술, 인간미, 배움에 대한 열정, 넘치는 활력과 도덕성, 정직한 품성과 도덕성, 사회적 책임 + 초심을 잃지 않는 것 …
미래를 준비하기 위해서 해야 할 일 7가지 습관들
2008년 3월 전자신분 UTV 방송에서 시스템엔지니어의 미래준비에서 조형식박사님이 강연한 내용 중 <미래를 준비하기 위해서 해야 할 일 7가지 습관들> 을 요약하면 대략 이렇습니다.
1.자신의 지식관리를 하라. (적자생존(적는 자만이 살아남는다), 독서불패)
2.논리적 사고의 역량을 키워라.
3.항상 전략적으로 생각하라. (건강, 생존, 지식습득)
4.인맥의 중요성을 생각하라. (net working이 아니라 net worlding)
5.비즈니스 시야를 넓게 가져라
6.자신의 멘토를 찾아라
7.무엇을 하던지 행복하라
리더가 되기 위한 조건(=리더가 가져야 할 것)
먼저 자신을 평가할 줄 알아야한다.
자신의 역량을 모르는 사람이 리더가 되어서는 안된다.
불행은 무능한 리더가 맞지 않는 옷을 입고 권력을 행사하는데 있다.
모자라는 사람이 리더가 되면 더 모자라는 사람이 옆에서 보필하게 되고
그들은 아부로 자신의 치부를 가리기에 바쁘다.
그러므로 리더는 먼저 자신이 얼마나 무거운 짐을 지을 수 있는가를 먼저 알아야한다.
스스로 역량을 끊임없이 키우며, 과거의 잘못된 언행은 잘라낼 줄 알아야한다.
리더는 좋은 사람을 보는 안목이 있어야 하며,
자기가 선택한 일은 끝까지 책임을 질 줄 알아야 한다.
버락 오바마에게 배우는 리더십 10계명
1. 신뢰는 리더십의 기본이다 - 신뢰의 리더십
정정당당해라 / 믿을 수 있는 사람이 되어라
2. 변화와 혁신정신을 추구하라 - 변혁적 리더십
비전을 보여주어라 / 더 큰 것을 기대하게 하라 / 변혁적 리더의 필수원칙
3. 가치관의 다양성을 인정하라 - 다원주의적 리더십
생각의 지점을 확장하라 / 배척하지 말고 포용하라 / 사고의 균형감각을 길러라
4. 이기적인 태도를 버려라 - 통합의 리더십
물러날 때와 나아갈 때를 알아라 /발전적인 통합을 향해 나아가라
5. 약점도 강점으로 승화시켜라 - 긍정의 리더십
하려고만 하면 된다 / 자신을 검증하고 확고한 나를 확립하라
6. 비범함으로 평범함을 실천하는 리더 - 서민적 리더십
대중의 눈높이에서 느끼고 생각하라 / 겸양의 마음을 지녀라
7. 창조적인 상상력을 가져라 - 창조적 리더십
스스로 판단하고 스스로 행동하라 / 창조적 리더와 창조적 결과
8. 부드럽고 편안한 리더가 되라 - 여성적 리더십
목표보다 관계를 중요시하라 / 부드러움과 강함의 조화
9. 인간적인 관계형성에 노력하라 - 공감의 리더십
동질감을 느끼게 하라 / 같은 목표를 가지고 있음을 상기시켜라
10. '말'이라는 강력한 무기를 능숙하게 구사하라 - 대중 연설가로서의 리더십
힘든 것
한 왕이 훌륭한 학자를 궁궐로 불렀습니다. 왕은 학자에게 이렇게 물었습니다.
"어떻게 사는 게 훌륭하게 사는 겁니까?"
훌륭한 학자가 대답했습니다.
"나쁜 짓은 하지 않고 착한 일만 하는 겁니다."
왕은 피식 웃으며 말했습니다.
"아니, 그건 다 아는 쉬운 거잖습니까?"
그러자 훌륭한 학자가 웃으며 말했습니다.
"세 살 먹은 아이도 다 아는 거지만, 팔십 살 먹은 노인도 실제로 지키기는 힘든 거랍니다."
공자의 말에 "생각하지 않으면 어리석고, 생각하나 배우지 않으면 위험하다."는 말이 있습니다.
---- 강덕교육통신 (2008/4/5)
류생각…
리더십을 발휘하는데는 많은 말들이 필요하지 않습니다.
자신감과 리딩을 통해서 나오는 것이지 리더라고 해서 모두 리더십의 자격증을 가지진 않습니다. 우리나라로 보면 리더십하면 이순신 장군이 고유명사처럼 떠오릅니다.
“저에게는 아직 12척의 배가 남아 있습니다.” 그리고 one for all을 하셨습니다.
미국 영화를 보면 영웅을 만들고 그 영웅을 통해서 자부심을 느끼게 만듭니다.
특히 전쟁영화를 보면 그 리더쉽에 머리가 숙연해 집니다. 최근 10부작을 다시 본 “The Pacific”에서 태평양 에 떠 있는 섬에서 끊임없이 밀려오는 일본군을 물리친 공로로 훈장을 받고 미국으로 돌아와 강연을 통해 편안한 생활을 하다, 전쟁이 끝나갈 무렵 다시 전쟁터로 돌아가 안타깝게 전사한 중사의 모습이 눈에 선합니다. 자신의 목적만을 바랬다면 그렇게 하지 않았을 겁니다.
최근 종영된 싸인에서 박신양분이 연기한 국과수 법의관의 삶도 저에게 시사하는 바가 큽니다.
삶을 어떻게 사는 것이 자신을 위한 것인지…
제가 생각하는 리더십은 거창한 것이 아닙니다.
리더로 부터 열정과 믿음을 느낀다면 그 분은 진정한 리더십을 발휘한고 있다고 생각합니다.
솔선수범이 우리에게는 리더십의 가격요건으로 훌륭하다고 생각합니다.
2011년 3월 20일
From 류용효(Prince)
올어바웃피엘엠(ALLABOUT PLM) http://PLMIs.tistory.com 페이스북 : yonghyo.ryu