컨설턴트의 역할...

“모두가 뒤엉켜 때로는 적으로 때로는 아군이 되어 PI의 긴 터널을 동반자적 관계로 빠져 나온 지금, 우리가 얻은 장 큰 교훈은 컨설턴트는 그야말로 컨설턴트라는 것과 회사의 주인은 나 자신이고 프로젝트 성과에 대한 책임도 우리에게 있다는 것이다.

또한, 컨설턴트를 무리하게 우리의 업무 스타일에 맞추려고 했다. 초기의 오류를 이제야 느낄 수 있으며, 컨설턴트를 진정한 컨설턴트로 대우했을 때 그에 상응하는 성과를 얻을 수 있다는 것을 깨달을 수 있었다”

그리고 버리고 바꾸고 꼭 해야 할 일을 분류하는 것이 중요함을….  

 

- 인용 : 디지털 포스코