3.CALS의 역사와 PLM

PLM의 핵심인 PDM은 CALS의 관심과 함께 발전하였다. 1990년대 중반부터 PDM은 민간분야의 CALS에서 가장 기업에게 적합한 기업전략인 것처럼 생각되었다. 그리고 다른 CALS 분야에 비해서 보다 구체적이고 가시적이었다.
CALS라는 용어는 5단계로 발전하였는데 각 단계마다 CALS의 약어와 범위가 확장되었다.
CALS에 대한 정의와 개념은 지속적으로 진화하고 발전하였다.

■ Computer-Aided Logistics Support(85년)
■ Computer-aided Acquisition & Logistics Support(88년)
■ Computer-aided Acquisition & Life-cycle Support(90년)
■ Continuous Acquisition & Life-cycle Support(93년)
■ Commerce At the Light Speed(95년)…

1) 1단계 : Computer-Aided Logistics Support(컴퓨터에 의한 병참업무 지원)
이 개념은 초기 미국 국방성이 병참업무에 대한 조직 내 표준을 무기체계의 설계, 제작, 모금 조달을 위해 디지털 정보의 통합과 정보의 공유를 통한 신속한 자료처리 환경을 구축하는 전략을 일컫는다. 1985년 9월 25일 미 국방성 내에서 CALS는 컴퓨터에 의한 병참업무 지원으로 활동을 시작했으며, 군대에 대한 후방모금 지원 활동을 컴퓨터에 의해 효율적으로 실시하기 위한 규정으로 설정됐다.

2) 2단계 : Computer-aided Acquisition & Logistics Support(컴퓨터에 의한 조달 및 병참업무 지원)
이는 1985년도에 규정된 초기 개념이 확대된 것으로, 무기체계에서 군수지원뿐만 아니라 획득과정을 포함하는 총체적 군수지원 개념으로 확대된 활동영역을 보다 정확히 기술하기 위해 1988년 조달 부문을 추가, 컴퓨터에 의한 조달 및 병참 업무 지원(Computer-aided Acquisition & Logistics Support)이란 개념을 재설정했다.

3) 3단계 : Computer-aided Acquisition & Lifecycle Support(컴퓨터에의한조달및라이프사이클지원)
1988년 CALS에 자재, 조달 업무가 더해지자 국방성에 대한 납품업체로서 각종 방위 산업체도 CALS에 준거할 것이 의무화됨에 따라 1990년에는 CALS 개념을 민간 기업체에서도 받아들이기 시작했다. 이에 CALS는 민간 기업이 관장하는 복잡한 기기 및 부품구성이 많은 제품들, 즉 항공, 우주산업 등의 복잡한 조달 부품 공급업무 등으로 표준적용 범위를 확대하게 된 것이다.

항공, 우주산업 분야는 부품수도 많고 조달, 물류, 보수 등 업무의 복잡성이 군사 관련 분야와 유사해 이 같은 영역에서 CALS의 유효성이 입증됐기 때문이다. 이러한 CALS의 유효성에 착안해 방위산업으로 이 분야에 참여한 업체 등은 기회를 포착, 자사에서 축적된 경험을 기반으로 시스템 개발 및 컨설팅분야 등의 사업에도 적극 참여하면서 그 사업범위를 확대해 나갔다. 이렇게 해서 CALS 개념이 군수지원(Logistics Support) 대신에 제품 수명주기 지원으로 바뀌게 된 것이다.

4) 4단계 : Continuous Acquisition & Lifecycle Support(지속적 조달과 라이프사이클 지원)
1993년 CALS를 산업 전반으로 확대하는 방안이 다각적으로 모색되면서 미국 방위산업협회가 주도해 개념을 확대하고 리엔지니어링의 요소를 받아들임으로써 지속적 조달과 라이프사이클 지원(Continuous Acquisition & Lifecycle Support)이라는 새로운 해석이 출현하게 됐다. 이 단계에서는 설계, 제조 등 기술관련의 업무 프로세스 전반을 네트워크로 연결함으로써 영업과 제조, 마케팅과 제조설계와 제조 등 각 부문의 긴말한 관계 하에서 업무를 수행하는 개념으로 발전됐다. 이를 계기로 민간 제조업 분야에서는 산업정보화 전략으로서 모든 산업에 적용하는 개념으로 변천됐으며, 특히 동시공학(CE : Concurrent Engineering) 개념의 생산과정을 강조함으로써 품질관리와 제품 제작 기간의 단축을 가져오게 됐다.

5) 5단계 : Commerce At Light Speed(광속의 상거래)
국가 정보통신망의 초고속화 계획과 인터넷 사용의 확산과 더불어 세계를 연결하는 초고속통신망의 기반 환경이 실용화 단계에 다 달음으로써‘광속(光速)거래’의 의미로 또 한 번의 개념변화가 나타났다.
이는 기업간 또는 기업내의 전자거래로 통용되는 문서교환(EDI: Electronic Data Interchange) 방식이 서로 다른 두 지점간 문서 송수신을 위한 EMI(Electronic Messaging Interchange) 등을 통해 기술도면이나 형상을 포함하는 전자거래(EC)로 개념이 바뀐 것이다. 전자 상거래는 기업 내 데이터베이스를 기업간 네트워크로 통합함으로써 각 기업이 특정의 기능만을 알고 네트워크로서 하나의 기업활동을 할 수 있도록 하는 가상 기업(Virtual Corporation)을 실현하게 되는 것이다.
CALS라는 개념은 제일 처음 미국 국방성에서 탄생한 것으로 1985년부터 시작되었다. 다음은 도입환경 및 효과이다.

■ 디지털 정보화에 의해 paperless 실현
■ 정보화의 공유화에 의한 사무직의 생산성향상
■ 품질의 향상, 대폭적인 비용삭감과 리드타임의 단축

다시 말해 보다 더 값싸고 품질과 기능이 좋은 제품을 CALS를 도입하지 않은 다른 경쟁업체보다 한 걸음 앞서 소비자에게 공급할 수 있다는 것이다.

- "PLM 지식" 中에서 ...