바로가기 (원본) [칼럼] 현장에서 얻은 것 첫 번째, 디지털 체인지와 변화 관리의 중요성by 류용효 , 2018.12 “자기 스스로를 위기에 몰아넣지 않으면 그 어떤 변화도 일어나지 않는다.”- 나영석 PD미쉐린 경영진은 미래를 다르게 봤다. 디지털이 세상을 바꿀 것이며, 이 흐름을 타지 못한 기업은 업종에 관계 없이 도태된다고 생각했다. 디지털에 맞게 시스템을 하나둘씩 바꿔나갔다. 공장 직원들에게 디지털 시계를 지급해 시간대별로 해야 할 일을 알려준 것이 대표적이다. 실수가 줄어들면서 품질이 좋아졌다. 직원들의 업무 만족도가 높아지면서 생산성도 향상됐다. (한국경제, 2018.11.1일자 기사) 변화 관리의 중요성 PLM 일을 하면서 제일 힘든 것이 무엇인지 꼽으라면, 변화 관리라고 생각이 든다.(다..
[칼럼] 디지털 트랜스포메이션에서 만난 PLM과 모바일 by 류용효 , 2018.4 가진 연장이 망치밖에 없다면 모든 문제를 못으로 보게 된다.- 에이브러햄 매슬로(Abraham Maslow) “데스크톱에 연결되어 있지 않는 사무실 밖의 공간에서 발생하는 상호작용은 업무 효율 측면에서 매우 중요하게 다루어져야 하며, 따라서 ‘소셜 PLM’과 같은 기능은 모바일 장치에서 매우 중요하게 요구될 수 있습니다. 이를 뒷받침해 줄 핵심 요소는 모바일 세부기능 및 모바일 경험의 미세조정이며, 업무효율을 높이는 시나리오와 함께 효율적인 사용자 상호작용은 ‘PLM과 모바일’이 성공하기 위한 열쇠입니다. 이 두 요소가 없으면 사용자는 소셜 및 모바일 링크에서 데스크톱 중심으로 계속 안주해 나갈 것입니다.”- 올레그 실로..
쪽지 시즌 2 - 근원적 경쟁력 ■ 류용효 Blog | PLMIs.tistory.com 여정은 보상이다. - 스티브 잡스 또한 스티브 잡스는 이런 말도 남겼다. “많은 경우에, 사람들은 실제로 그들이 원하는 것을 직접 보여주기 전까지는 자신들이 무엇을 원하는지조차 잘 모른다.” 올해는 PLM 리스너에서 디지털 엔지니어로의 변화를 꿈꾸고 있다. 틀에 갇힌 삶, 생각보다 좀 더 자유롭게 하기를 바라며, 비즈니스를 하면서 생각했던 것들을 올해부터 하나씩 실천해 나가고자 한다. 생각보다 좀 다른 길이라도, 조금 더 돌아가더라도 여정은 보상이니까. 현재도 중요하며, 조금 더 먼 미래를 위해 더 투자하고 더 노력하고 더 즐기는 삶을 실천해 보려고 한다. 몇달 간의 휴식을 통해 시즌 1을 마무리하고 난 후, 다시 신..
[칼럼] PLM의 귀환 그리고 클린업파워 블로거 류용효의 PLM 라이프 스토리 쪽지… 비즈니스워커 Chapter 55 DT, IOT 시대 이니셔티브 - 디지털스토리 여덟 번째 ■ 류용효 | PTC코리아의 Director로 재직 중이다. 이전에는 PLM 제품 컨설팅 및 R&D 프로젝트를 주로 수행하였으며, 한국실리콘그래픽스(SGI)에서 워크스테이션, Virtual Reality pre-sales 업무를, 성우오토모티브(현 다이모스)에서 EF 소나타, XG 그랜저 시트설계를 수행한 바 있다.E-mail | Yonghyo.ryu@gmail.comBlog | PLMIs.tistory.com 아디다스의 독일 귀환을 두고 인더스트리 4.0에 대한 시각들이 조금 나아지는 듯 하다. 우리나라의 장점은 사례가 있을 경우..
휴일날 누군가는 PLM을 공부하고 있다. KPA(KAIST PLM Academy) 8기 C조 분들과 PLM을 논하니 좋습니다. EO가 줄어들면 좋아하는데, 그렇지 않는 회사도 있습니다. SW가 주무기인 회사들은 고쳐야 하는 SW의 변경 횟수를 줄이는 것이 경영진에게는 뭐가 도움이 될까 하는 것이었습니다. 그동안 어쩌면 반드시 필요하다고 하여 R&D에서는 PLM, 생산관련해서는 Digital Manufacuring을 사용했는데. 이제 근본질문들이 쏟아집니다. 다양한 의견도 나눠보고 유익한 시간이었습니다. 오전에 도곡동까지 가는 길을 드라이브하려고 생각했었는데, 불현듯 라이딩을 하며 갈 수 있다는 생각이 번쩍 났습니다. 그래서 한걸음에 신나게 달려갔습니다. 한강에서 보는 제2롯데월드 랜드마크가 되었습니다. ..
휴가 3일째 캘리그라피로 유명한 고등학교 친구 장천 김성태 작업실에 가다. 칭구가 더 대박나는 것이 우리가 함께 더 즐겁게 사는 길이네. ^^다산시문집 - 사람이 문장을 지니는 것은 초목에 꽃이 피는 것과 같다. IT분야의 행사에도 화려한 퍼포먼스를 기대하며... 잠시 유튜브에서 멋진 퍼포먼스를 찾아 봤다. 대형 붓으로 글씨를 자유자재로 쓰는 것은 진정 왠만한 내공없이는 어려울 것이다.PLM 행사때 이런 퍼포먼스도 좋을 것 같다는 생각이 든다. PLM 베스트 프랙티스 컨퍼런스 란 글씨를 멋지게 구경하는 것도 흥미롭다.
KPA 5기 입학식 & 위크샵을 다녀왔습니다. 원래는 예정에 없었는데, 마침 근처 고객사 방문하게 되어 시간적으로 가능하여 잠시 들러 봤습니다. 이번 기수에는 낯익은 얼굴들이 많이 보이더군요. 현업에서 베터랑이신 분도 계시고 해서, 앞으로 강의할때 어떻게 해야 하나 고민도 살짝했습니다. 각자 자기 소개를 하는 시간... 다들 자기분야에서는 하나의 획을 끗고 계신 분들이라 이분들이 서로서로 친분을 가지고 서로의 생각을 잘 나눌 수 있다면 서로에게 다른 분야를 연결하는 가교가 되지 않을까 생각됩니다. KPA책임교수님의 말씀... 봄학기가 시작되는 철이라 다시 학생으로 돌아간 느낌입니다. 팀별 주제를 뭘로 선정할 것인가... 토론하는 시간.... 교수님의 조언도 듣고... 주제가 많아서 고민인가요 ^^ 이팀은..
베를린=박승혁 기자 원문 : http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2013/06/14/2013061401648.html?weekly_s 유럽 최대 전략 컨설팅社 獨 롤랜드버거 CEO 버커드 셴커 미텔슈탄트의 경쟁력 - 독일 총생산의 52% 창출 영업이익률 7.7%… 한국의 2.5배 가족 경영 기업 많아 分期 아닌 世代 보며 일해 대기업·中企 상생 비법 - 대기업이 연구 맡고 중소기업이 개발 나서 대기업과 협력업체는 동업자 관계라고 생각 노조원도 참여하는 二元이사회 - 경영·감독 이사회가 서로 견제 모험하기 전에 최소 두 번 숙고 최종 결정까지 속도 느리지만 결정 나면 일사불란 그 자체
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