류용효컨셉맵연구소 _맵으로 풀어가는 스토리텔링

현장에서 얻는 것_No.19 주제: "익숙함을 넘어 편리함으로"부제: 갤럭시에서 아이폰으로의 전환이 던진 질문, 편리함의 본질은 무엇인가?  "진정한 혁신은 익숙함을 버리고 불확실성 속에서 새로운 가능성을 찾는 데서 시작된다."— 일론 머스크 (Elon Musk) 2024년 12월 칼럼으로 이 주제를 선택한 것은 개인적인 것이지만 특별함이 있다. MZ세대는 갤럭시의 삼성페이 등 편리함에도 불구하고 왜 “아이폰”에 열광할까? 그 이유를 알고 싶었다. 그 이유 중의 하나는 “공유” 기능이라는 것을 들었다. Airdrop이라는 기능은 학생들 사이에서 데이터를 손쉽게 아이패드, 아이폰 등으로 “연결”하여 손쉽게 공유할 수 있다는 점이다. 결재와 교통카드 부분에서는 확실히 갤럭시가 편리하다. 삼성페이는 2015년..

이책은 마케팅 분야에서 고객관리와 빅데이터에 정통한 마케팅 전문가가 3개월만에 쓴 기록이다. 기록이라고 표현한 이유는 그 만큼 빅데이터와 마케팅에 정통하다는 뜻. 목차를 보는 순간 ... 아... 목차만 봐도 대략 책의 내용이 가늠이 된다. 그리고 책을 읽고 한장의 서평맵으로 만드는 데는 고통이 따랐다. 책의 내용과 인사이트가 방대한데다... 수위조절... 내용이해 등등 생각이 많아졌기 때문이다. 이 책의 내용을 뭐라 정리하기는 어려워 아래와 같이 정리하고자 한다. 몇가지 키워드와 빅데이터 질문리스트를 뽑았다. 그리고 한장의 맵... 빅데이터가 마케팅의 무기가 뭘까 생각된다면 책을 읽어 보기를 권한다. "나는 제품개발 정보(PLM)를 빅데이터 플랫폼과 연결해서 새로운 인사이트를 얻기 위한 프로젝트에 도움..

삼성전자가 글로벌 실시간 경영의 선두주자가 되는 데 핵심적인 역할을 했던 글로벌 전사자원관리(G-ERP) 통합 프로젝트의 성공 비법을 전격 공개했다. 삼성전자는 G-ERP 시스템을 구축하면서 3가지 원칙을 내걸었다. 첫 번째는 표준화·최적화로 전사 프로세스를 전세계적으로 통합.법인간 거래 및 납품 지시 등 모든 업무 프로세스를 글로벌 베스트 프랙티스를 기반으로 전사 표준프로세스로 만들었다. 사업부·지역별로 특화된 프로세스 최소화. 두 번째 원칙은 데이터 표준화를 통해 글로벌 언어 통일 사업장별로 개별 운영되던 것을 전사 단일 기준정보로 통합 및 사업장별 차이가 컸던 운영 수준을 상향 평준화할 수 있는 계기. 세 번째 원칙은 중앙집중화된 ERP 거버넌스 체제 확보개별 지역에서 운영되던 60여개의 ERP 시..