삼성전자가 밝힌 G-ERP 구축 위한 3가지 원칙

삼성전자가 글로벌 실시간 경영의 선두주자가 되는 데 핵심적인 역할을 했던 글로벌 전사자원관리(G-ERP) 통합 프로젝트의 성공 비법을 전격 공개했다. 

삼성전자는 G-ERP 시스템을 구축하면서 3가지 원칙을 내걸었다. 

첫 번째는 표준화·최적화로 전사 프로세스를 전세계적으로 통합.

법인간 거래 및 납품 지시 등 모든 업무 프로세스를 글로벌 베스트 프랙티스를 기반으로 전사 표준프로세스로 만들었다. 사업부·지역별로 특화된 프로세스 최소화. 

두 번째 원칙은 데이터 표준화를 통해 글로벌 언어 통일 

사업장별로 개별 운영되던 것을 전사 단일 기준정보로 통합 및 사업장별 차이가 컸던 운영 수준을 상향 평준화할 수 있는 계기. 

세 번째 원칙은 중앙집중화된 ERP 거버넌스 체제 확보

개별 지역에서 운영되던 60여개의 ERP 시스템을 하나의 시스템으로 통합. 

출처 : ETNEWS

http://www.ciobiz.co.kr/news/news/inovation/2647688_1822.html