오늘날 제품 개발의 세계는 대담하고, 새롭고, 복잡하고, 흥미진진하며 그 이면은 스마트폰의 내부만큼이나 미로처럼 복잡하다. 말이 나왔으니, 스마트폰을 잠시 살펴보자. 스마트폰은 전화기이다. 하지만 컴퓨터, 음악 플레이어, 달력, 게임기, 웹 브라우저, GPS이기도 하다. 그리고 경비 시스템 가동에서 냉방 시스템 프로그래밍까지 어떤 일이든 할 수 있는 애플리케이션을 구동할 수 있다. 손 안에서 이 모든 것들을 자연스럽게 할 수 있는 스마트폰을 설계하고 제조하기 위해 정교한 노력을 들였을 것이다. 사실 기회를 발굴하고 아이디어를 개발하고, 설계와 엔지니어링을 거쳐 생산을 하고, 서비스 준비를 하는 제품 개발은 이제 하나의 새로운 영역으로 CAD, CAM, EDA, ERP, 및 PLM과 같은 각종 전문용어 및..
Product Lifecycle Management: A New Path To Shareholder Value? 제품라이프사이클관리:주주가치제고를위한새로운길인가? Written by James Heppelmann Jim Hepplemann: The case for PLM. 오늘날의 제조업은 20년 전의 기업 소유주는 상상도 할 수 없었던 고품질의 안전하고 다양한 제품을 성공적으로 제공해 왔다. 토마스 프리드만 (Thomas Friedman)의 말을 빌자면, 제조 환경의 “평준화”는 다재다능한 새로운 인력 풀을 갖춘 오늘날 제조업체에게 도움이 되었으며, 원자재의 확충, 유연하고 경쟁력 있는 자본 비축은 물론 전례 없는 규모의 신흥 시장을 확장했다. 이러한 새로운 제조 환경의 이점은 자명해 보인다. 그러나 ..
한국 R&D센터 대폭 강화...PLM 제품 기능 개선에 한국 고객 의견 적극 반영 2011년 03월 18일 (금) 17:29:28 유효정기자 hjyou@etnews.co.kr “최근 한국에 문을 연 글로벌 연구개발(R&D)센터를 대폭 강화할 예정입니다. 또 제품수명주기관리(PLM) 기능 개선을 위해 한국 고객들의 의견을 충분히 반영할 계획입니다.” 제임스 헤플만 PTC 최고경영자(CEO)는 최근 전자신문 CIO BIZ+와 가진 단독인터뷰에서 한국 기업들의 PLM 프로젝트를 적극 지원하겠다며, 국내 시장에 남다른 애정을 보였다. 우리나라를 방한하자마자 현대기아차 남양연구소를 방문한 헤플만 CEO는 얼마전 착수한 PLM 프로젝트의 경과를 눈으로 확인하고 향후 지원 방안 등에 대해 논의했다. 현대기아차는 PT..
- Total
- Today
- Yesterday
- 허성원 변리사의 특허와 경영이야기
- Duarte 데이터 스토리
- 까마귀의 CATIA방법론
- 엉터리 훈장
- 컨셉맵
- Janghee_Lee
- 2030년의 인공지능
- beyondplm.com_Oleg Shilovitsky
- 한국스마트제조산업협회
- 머신러닝 블로그
- 머신러닝 제대로 배우는 법
- 머신러닝 스터디
- 딥러닝 자료모음
- 딥러닝 라이브러리
- 시스템과 문제해결
- 최인정의 자동차 백과
- 전기자동차 사이버교실
- 오토기어(AutoGear)
- 유용원의 군사세계
- Back to the Mac !
- 영어자료
- PLM지식연구소
- 조인스_좋은글
- 멘토프레스
- AudioEnglish_site
- Learning English
- 문화유산 답사기
- 4M(Men, Machine, Material, Met…
- 품질_APQP용어정리
- 사진 문화 망명지
- 마켓 인텔리전스(최신트렌드)
- 타이어 용어
- 모남진 영국생활
- 해외여행 물가 비교
- 야경사진
- 스콧슈만의 사토리얼리스트
- MYSQL
- Katacoda
- R, Python 분석과 프로그래밍의 친구 (by R …
- WIndchill
- 한빛미디어
- 장천
- 전기차
- 한장의맵
- PLMcafe
- 월요편지
- 거창대성고등학교
- 류용효
- 한강
- KPA
- IOT
- plm
- 캐드앤그래픽스
- PLM리스너
- AI
- 2022
- 남해
- 모빌리티
- 두물머리
- 클라우드나인
- 윈칠
- 자율주행
- ChatGPT
- 컬럼
- 쪽지
- 서평맵
- 인공지능
- 사천
- 컨셉맵
일 | 월 | 화 | 수 | 목 | 금 | 토 |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
27 | 28 | 29 | 30 |