[칼럼] 현장에서 얻은 것-두번째, 다시 쓰는 PLM 전략 For 2022

[칼럼] 두 번째 다시 쓰는 PLM 전략 For 2022현장에서 얻은 것 by 류용효“상황을 바꾸는 것이 더 이상 불가능할 때, 우리는 스스로를 변화시켜야 한다.”- 빅터 플랭클 어디를 기준으로 맞출 것인가 어느덧 2019년이 되고, 지금까지 달려온 ‘2020 전략’도 코 앞에 다가왔다. 이쯤에서 기업 IT 전략 책임자들은 생각이 많아질 시기일 것이다. 그 동안 수없이 써내려간 PLM 전략을 살펴보고, 성과분석과 앞으로 나아갈 시장의 트렌드를 분석할 시기가 도래했다. 대부분의 회사들은 PLM 구축시 1년 단위로 진단을 통해 로드맵을 지속적으로 수정하며, 3/5/10년 주기로 버전업, 하드웨어 교체, 전면 재검토를 고민한다.지금까지 CAD의 성장과 더불어 PLM도 CAD 파일 관리(작게는 엑셀, 파일 서버..
맵의 세계(컨셉맵) 2019. 1. 2. 23:44
1
공지사항
최근에 올라온 글
최근에 달린 댓글
Total
Today
Yesterday
링크
TAG more
«   2025/04   »
일 월 화 수 목 금 토
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30
글 보관함