바로가기 (원본) [칼럼] 현장에서 얻은 것 첫 번째, 디지털 체인지와 변화 관리의 중요성by 류용효 , 2018.12 “자기 스스로를 위기에 몰아넣지 않으면 그 어떤 변화도 일어나지 않는다.”- 나영석 PD미쉐린 경영진은 미래를 다르게 봤다. 디지털이 세상을 바꿀 것이며, 이 흐름을 타지 못한 기업은 업종에 관계 없이 도태된다고 생각했다. 디지털에 맞게 시스템을 하나둘씩 바꿔나갔다. 공장 직원들에게 디지털 시계를 지급해 시간대별로 해야 할 일을 알려준 것이 대표적이다. 실수가 줄어들면서 품질이 좋아졌다. 직원들의 업무 만족도가 높아지면서 생산성도 향상됐다. (한국경제, 2018.11.1일자 기사) 변화 관리의 중요성 PLM 일을 하면서 제일 힘든 것이 무엇인지 꼽으라면, 변화 관리라고 생각이 든다.(다..
맵의 세계(컨셉맵)
2018. 12. 5. 10:25
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