(no.508) 2025 PLAN II 보다 많은 것을 갖기보다는 적게 바라는 것을 선택하라. - 토머스 켄피스 오랜만에 편지를 보냅니다. 이젠 월요편지가 weekly 에서 Monthly로 바꿔야 할 판입니다. 새해가 시작되고 1,2월 모두 잘 지내셨는지요 ? 저는 그동안 새로운 시도들을 해 보느라 정신 없었습니다. 디자인 씽킹이 접목된 IoT Innovation workshop 을 좀 더 자세히 들여다 보고, 외국분을 모셔와서 직접 고객사에 해 보기도 하고... 뜻깊은 시간들이 었던 것 같습니다. 마치 우리가 주입식 교육으로 정답과 오답을 찾는데 최적화 되어 있지 않나 생각해 봅니다.생각을 좀 더 부드럽게 머리 속을 말랑말랑하게 해서... 지금하고 일에서 새로운 아이디어를 뽑아 내는 그런 것 말이죠. ..
2017년 새해맞이 노트를 준비했다. 작년 6월 보스턴 하버드대 앞 문구점에서 산 노트 중 마지막 노트이다. 이번 노트는 특별히 작년 여름 설고 이세웅 작가가 돌에 조각해 준 전각 도장을 이용하여 금가루/은가루를 뭍혀서열을 가하면 아름다운 작품이 완성이 되는데... 생각보다 잘 안된다. ㅎㅎ 아직 수련이 덜 된듯... 그래도 한층 품위 높아진 노트를 보면서 올 한해도 이 노트를 보면서 일이 즐겁도록 노력하는 한해가 되고자 다짐해 본다. 불요파 불요회(不要怕 不要悔) '미래를 두려워 말고지나간 날들을 후회 말라'는 뜻. 시시장명복자래(時時長鳴福自來) '(닭이)때때로 길게 우니 복이 저절로 오네'라는 뜻. 그래도 생각보다는 잘 된듯... 이제 시작입니다. 화이팅 ...
'나는 10년 젊어진다'를 선언하라. 선언에는 놀라운 에너지가 있다. - 명언지기 어느새 단풍나무에 잎들이 하나둘 떨어지더니 이제 은행나무잎은 자취를 감추고 단풍나무 잎들도 하나둘 낙엽이 되어 갑니다. 요즘 느끼는 것은 "변화"입니다. 나의 의지와 관계없이 세상은 진화해 나가고, 새로운 것들이 등장하여 과거의 영광을 한숨에 무너뜨리는 것을 보아 왔습니다.일을 하다보면 가끔 겪는 느낌은 예전보다 일하기 힘들어 졌다는 것과 나이가 들다 보니 예전처럼 왕성하게 일하기엔 체력이 뒷받침되기 어렵다는 것입니다.귀찮음과 왜 내가 이렇게 해야 하지 라는 의문들을 가끔 질문하는데... 그만큼 경쟁이 치열해 지다보니, 더 나은 기술로 무장하여 시장을 리딩하고.때론 전혀 예측치 못한 것들이 등장하는데... 대응하기 조차 힘..
(no.505) PLM Clean Up 겸손한 잠만이 다스릴 것이요, 애써 일하는 자만이 가질 것이다. -에머슨 지난 한주도 모두들 건강히 잘 지내셨는지요. 요즘 넘치는 정보량 대비 실제 건질 수 있는 알맹이 정보 찾기가 쉽지 않아 보입니다. 최근 유럽사람들과 일할 수 있는 기회가 있어서 유럽 특히 독일 동향들을 자세히 들여다 보고 있습니다. 모두들 변화를 싫어하고, 희생하며 나아가기를 원하지 않습니다.다만 생존을 위해서 어쩔 수 없는 선택이다 보니, 누군가는 정말 절실하고 누군가에는 하나도 절실하지 않을 수 있습니다. 아디다스의 독일 귀환을 두고 Industry 4.0에 대한 시각들이 조금 나아 지는 듯 합니다. 우리나라의 장점은 사례가 있을경우, 진행속도는 아마 전세계에서 최고 있지 않을까 생각됩니다..
인간의 가장 행복할 시간은 일에 몰두하고 있을 때이다. - 무명씨 안녕하세요. 지난 몇주동안 정신없이 바쁘다 보니 "할일은 많고 신경은 곤두서고 말은 거칠어짐"을 느꼈습니다.쇼는 "착한 행동이란, 나쁜 행동을 삼가는 것이 아니라 나쁜 행동을 바라지 않는 것이다" 라고 했지요.생각이 더 나쁠때도 있다는 말이라고 합니다. 얼마전 오사카에 자동차관련 미팅이 있어서 다녀왔는데, 많은 것을 느끼고 왔습니다. 우리가 새로운 것을 항상 추구하고 있을때... 과연 "우리는 기본이라는 것을 잘 하고 있는가"라고 나 자신에게 질문을 던져봅니다.우리가 PDM/PLM을 한다고 한지도 어언 수십년이 되어 갑니다. 그동안 기술도 많이 발전해 왔고, 기업의 독자 프로세스도 고도화 되었습니다. 오늘 인터넷에 올라온 네이버 이해진의장..
(no.503) 나의 2025 마스터 플랜 눈을 감아라. 그럼 너는 너 자신을 볼 수 있으리라. - 버틀러 2015년 가을 이맘때 멋지게 나이 들고 싶다는 생각을 한 적이 있다. 2016년 가을... 회사와 고객에서 배운 지식을 활용해 "나의 2025 마스터 플랜"을 만들었다. 나의 2025년에는 어떤 모습일까...나와 많은 시간을 나누는 웰시코기와 늘 아침이면 산책을 나갈 것이다. 그리고 커피를 내리며 "PLMcafe(가칭)"에서 사회친구들을 만날 준비를 하고 있을 것이다. 그리고 시간이 날때는 2층 서재에서 책을 쓰고 있을 것이다. 그리고 글로벌 친구들이나 지인들이 한국방문계획에 "나의 집은 마치 글로벌 사랑방으로 변신할 것이다" 2025 비전 2층집에 텃밭, 잔디마당이 있는 서울 근교 전원생활 1층..
(no. 502) 2025 PLAN - 체력 과 멘탈 진실도 떄로는 우리를 다치게 할 떄가 있다. 하지만 그것은 머지않아 치료를 받을 수 있는 가벼운 상처이다. - 아드레 지드 회사마다 2025,2030 PLAN을 통해서 중장기 전략을 수립하고 있다. 시대의 흐름과 가치, 미래 흐름을 바꿀 전략들을 기업들은 고심하며 비전을 만든다. 그럼 나의 비전과 전략은 세우고 있나... 나에게 질문을 던져 본다.그래서 My 2025 PLAN을 수립해 보았다. 2025년에 확실한 것은 전기차가 대중화 된다는 것과 글로벌 TOP 3 회사들은 적어도 25%-30% 정도는 전기차를 생산 판매할 것이다.그의미는 년간 천만대 정도가 전기차가 될 것이라는 전망... 그때쯤 나는 아마도 은퇴를 했거나 은퇴를 하려고 할때일 것이다...
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