
1.[커뮤니티모임]컨셉맵커뮤니티 온라인 모임(2020.3.6) 컨셉맵커뮤니티를 통해 ConceptMap 재능기부를 하고 있습니다. 15년동안 프로세스 컨설팅 및 회의 워크샵, 1page 전략제안 등의 업무맵과 서평맵, 인생맵, 지식맵, 시사맵으로 확장하여 다양한 분야의 사람들과 나눔을 통해 같이 성장하고자 커뮤니티를 결성하고 온오프라인모임 을 하고 있습니다. 길찾사 후원으로 2차모임은 코로나때문에 온라인으로 하게 되었고, 2차모임의 주제는 "야, 나도 컨셉맵 할 수 있어!" 입니다. 컨셉맵 툴인 Cmap Tools(https://cmap.ihmc.us/) 를 기반으로 처음부터 시작하는 기초 방법을 공유합니다. - 컨셉맵커뮤니티 리더 류용효(PLMis.tistory.com) 2.[컨셉맵] - 한국식으로 어..

안녕하세요. 오랜만에 늦은 월요편지를 보냅니다. 7월 4일 코엑스에서 열리는 PLM베스트프렉티스 컨퍼런스에 한 세션 발표를 하게 되었습니다. 요즘 프로젝트 중이라 소식을 자주 전하지 못했는데, 컨퍼런스에 오시면 커피 한잔 하시지요. 회사에서 컨퍼런스 등록비 처리 어려우신 현업분들 계시면 연락주세요. 발표자에 따라온 무료코드 있습니다(6/28까지 등록가능, 사전등록바로가기 ) 발표제목 :미래 R&D 프로세스 대응전략 – 리씽킹과 업무의 무기가 되는 컨셉맵 활용 비법 소개 업무프로세스의 살아있는 무기가 되는 컨셉맵 활용하여, 관점리씽킹을 통한 미래 R&D 프로세스 비즈니스 가치 발굴 전략을 펼칠 수 있는 비법을 소개합니다. 1.미래 R&D 프로세스 대응 전략 - 트렌드 (Data – People) - 기업측..
2016 스마트공장 국제 컨퍼런스(3.9-3.10, 코엑스 그랜드볼륨)가 개최되었다. 올해는 작년보다 좀 더 깊이 있는 내용과 뜬구름 잡는 얘기 보다는 실증 모델을 논하는 세션들이 많아서 흥미로왔다.필자도 올해는 세션 발표 의뢰를 받아서 발표하는 기회를 얻었다. 이번 컨퍼런스에는 일본 미쯔비시 전기와 독일 프라운호프 연구소에서 초청강연이 있었다. 3월 9일 14시 10분 - 14시 40분 ... 30분 동안 IoT 기반 차세대 제품개발 플랫폼 구축으로 설계 및 제조 효율화 에 대해서 발표하였다. 처음 시작할때는 청중이 얼마되지 않았는데... 채 5분도 안되어 거의 자리가 꽉 차버렸다. 와우 ~~ 뜨거운 관심에 힘을 얻어 재미있게 동영상을 섞어서 비즈얼 스토리텔링 하였다. 사진을 찍어주신 이상한 차장님께 ..
사막이 아름다운 것은 어딘가에 샘을 숨기고 있기 때문이다. -생텍쥐베리 오늘 아침은 프란치스코 교황 방문으로 휴일동안 긴 생각들을 정리해 보았습니다. 가치는 어디서 올까 … 신기루만 꿈꾸고 있는 것은 아닌지… 항상 남의 것을 알려고 할때 진짜 내 것에 대해 무엇을 알고 있는지… 가끔은 자신에게 힐링 타임이 필요하다. 머리가 복잡할때는 자신이 편하게 느낄 수 있는 공간에서 휴식을… 지금 하고 있는 곳(것, 일)에서 가치를 찾는 것이 가장 현명하다. 똑같은 일에 대해 바라보는 시각과 생각이 다르다면 그 결과도 다를 것이다. 따라서 세상에는 신기루나 오아시스는 없다. 다만 오아시스는 늘 그곳에 존재할 뿐이다. 사막에서 죽을 힘을 다해 찾다가 보니 발견했을 뿐이다. 이미 예정된 길… 잘 딱여진 구리는 갓 캐낸 ..
CAD&Graphics 컬럼 연재 2013년 12월호 중요한 것 먼저…쪽지… IT 워커 스토리텔링 Chapter 15 인생의 어려움은 선택에 있다. - 무어선택이란 단어는 여러 가지 의미를 내포한다. 얼핏 보면 선택하는 자유를 주는 것 같지만 자세히 들여다 보면 선택으로 인한 결과에 책임을 묻는다. 삶 속에서 그리고 회사생활 중에서 어려운 점이 있다면 바로 이 선택에 달려 있다. 선택에 따라 그 결과의 차이는 나이가 들어가면서 점점 커져 간다. 오늘도 우리는 이 어려운 선택을 하면서 현재를 보내고 있다. 지하철로 갈까, 아니면 차를 몰고 갈까. 정확한 정답을 찾을 수는 없지만, ‘Good to Great’에서 어떤 삶을 사는 것이 좀더 현명할지 설명한 예제가 있어서 옮겨본다. 여우와 고슴도치 중에서 여러..
쪽지… IT 워커 스토리텔링 Chapter 13 - 멋지게 살기 위해서파워블로거 류용효의 PLM 라이프 스토리■ 류용효 / PTC코리아 Business Development 이사로, 이전에는 PLM 제품 컨설팅 및 R&D 프로젝트를 주로 수행하였으며, 한국실리콘그래픽스(SGI)에서 워크스테이션, Virtual Reality pre-sales 업무를, 성우오토모티브(현 다이모스)에서 EF소나타, XG 그랜저 시트설계를 수행한 바 있다. PLM blog | http://PLMIs.tistory.com E-mail | yryu@PTC.com문제를 바르게 파악하면 절반은 해결한 것이나 마찬가지이다. - 케터링친구멋진 인생을 살기 위해서는 거창한 계획보다 누구와 함께 갈 것인지가 더 중요하다고들 책에서는 말한다...
(no.438) 인생의 등대…멘토 http://plmis.tistory.com/617 친구들에게서 기대하는 것을 친구들에게 베풀어야 한다. –아리스토텔레스 중3 아들이 입시를 준비하는데, 너의 멘토가 누구냐는 말에 “아빠요” 라고 썼답니다. 그 말을 듣고 나니 나의 멘토에 대해 생각해 봅니다. 사회 생활하면서 만난 멘토분들은 있지만, 이순신장군과 같이 딱 떠오르는 위인을 멘토로 생각한것이 가물가물합니다. 아빠는 자식의 멘토가 되어 인생의 등불 노릇을 해야 하지만, 사견이 많이 들어가서 서로를 힘들게 할때가 많습니다. 내가 느끼고 있는 감정, 표정들이 아이에게 그대로 전달되고 있는지 않나 생각이 듭니다. 주말 아침에는 아들과 운동을 나갑니다. 농구공과 축구공 그리고 베드민턴을 가지고 집 근방에 있는 인조잔..
(no.436) 멋지게 살기 위해서 문제를 바르게 파악하면 절반은 해결한 것이나 마찬가지이다. –케터링 멋진 인생을 살기 위해서는 거창한 계획보다 누구와 함께 갈 것인지가 더 중요하다고들 책에서는 말한다. 사람이 중요하고 그 다음이 계획이라는 말에는 동의하는 부분도 있다. 요지는 뭘할 것인가를 고민하는 것보다 누구를 위해 무엇을 할 것인가가 더 중요하다고 생각한다. 친구, 가족이란 그런 존재감으로 다가온다. 직장동료도 하나의 가족이고, 내가 살아가면서 만난 사람도 소중한 인연이다. 그저 한번 만나서 악수하고 헤어지면 언젠가는 또 만나게 되는 것이 운명인 것 같다. 어떤 경로를 통해서건, 만남이라는 자체를 소중히 여겨야 할 때임에는 분명하다. 지난 세월을 돌이켜 보면 혼자 다닌 출장보다 여럿이서 다녀온 출..
- Total
- Today
- Yesterday
- 허성원 변리사의 특허와 경영이야기
- Duarte 데이터 스토리
- 까마귀의 CATIA방법론
- 엉터리 훈장
- 컨셉맵
- Janghee_Lee
- 2030년의 인공지능
- beyondplm.com_Oleg Shilovitsky
- 한국스마트제조산업협회
- 머신러닝 블로그
- 머신러닝 제대로 배우는 법
- 머신러닝 스터디
- 딥러닝 자료모음
- 딥러닝 라이브러리
- 시스템과 문제해결
- 최인정의 자동차 백과
- 전기자동차 사이버교실
- 오토기어(AutoGear)
- 유용원의 군사세계
- Back to the Mac !
- 영어자료
- PLM지식연구소
- 조인스_좋은글
- 멘토프레스
- AudioEnglish_site
- Learning English
- 문화유산 답사기
- 4M(Men, Machine, Material, Met…
- 품질_APQP용어정리
- 사진 문화 망명지
- 마켓 인텔리전스(최신트렌드)
- 타이어 용어
- 모남진 영국생활
- 해외여행 물가 비교
- 야경사진
- 스콧슈만의 사토리얼리스트
- MYSQL
- Katacoda
- R, Python 분석과 프로그래밍의 친구 (by R …
- PLMcafe
- 한빛미디어
- WIndchill
- IOT
- 한강
- AI
- 장천
- 컨셉맵
- 류용효
- 윈칠
- PLM리스너
- 모빌리티
- 서평맵
- 쪽지
- 한장의맵
- 자율주행
- 인공지능
- 캐드앤그래픽스
- 월요편지
- plm
- 사천
- ChatGPT
- 남해
- 2022
- KPA
- 클라우드나인
- 두물머리
- 전기차
- 컬럼
- 거창대성고등학교
일 | 월 | 화 | 수 | 목 | 금 | 토 |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
27 | 28 | 29 | 30 |