이책은 리더의 현명한 의사결정 방법들을 알려주고 있지만 궁극적으로는 리더십의 미래와 혁신이다. 저자는 왜 리더가 잘못된 의사결정을 하게 되는지 행동경제학적인 시각으로 바라보며 이야기를 전개한다. 8가지 리더의 오판 리더의 오판 1 우리는 서로 같은 생각을 한다: 도대체 왜 바뀌지 않는 걸까? (커뮤니케이션) 리더의 오판 2 우리는 항상 합리적으로 판단한다: 도대체 왜 불만이 가득한가? (공정성) 리더의 오판 3 우리는 딱 보고 인재인지 안다: 도대체 왜 인재를 못 알아볼까? (인재 선발) 리더의 오판 4 우리의 평가는 공정하다: 도대체 왜 동기부여가 되지 않을까? (평가와 보상) 리더의 오판 5 우리의 능력이 성공을 만든다: 도대체 왜 능력과 과신을 구별 못 할까? (과신) 리더의 오판 6 우리의 성공은..
약간 융통성이 있는 버스 여행 '삶은 Gain이 아니라 Gift다' 진정한 창의성은 혼자 조용히 일하는 데서 나온다. 변화란 단지 과거의 습관을 버리는 것에 그치는 것이 아니라 대신 새로운 습관을 익히는 것이라 한다. 감당하기 어려울 정도로 웃어라. 책 읽기, 산책, 여행, 대화 등으로 치유해야 한다. 그리고 인생표현 종류 중 하나를 예를 들어, '약간 융통성이 있는 버스 여행' 이라 했다. 책소개 (출판사) 머리를 깨이게 하고 마음을 움직이며 행동하게 하는 6가지 주제, 555개의 통찰 『통찰의 시간』은 저자의 10여 년간 통찰을 담았다. 엄선한 책 500여권의 핵심 내용과 저자의 경험 및 지혜가 융합하여, 간결하지만 ‘아하!’하며 바로 행동하게 하는 코칭이 555개 통찰의 글에서 생생하게 느껴진다. ..
이책은 어떻게 딥러닝 학습을 시작해야 할지 모르는 딥린이를 위한 입문 교과서이다. 개념, 수식, 실습으로 이어지는 최적의 딥러닝 학습 커리큘럼을 통해 딥러닝에 대한 기본기를 탄탄하게 키워준다. 이 책은 딥러닝을 처음 접하는 독자 또는 딥러닝을 어느 정도 알고 있지만 기초가 부족한 독자를 대상으로 이라고 한다. 딥린이에게는 어려울 수 있지만, 수학... 파이썬의 기초는 딥러닝을 배우는데 필수이다. 이책에서 배우는 내용은 ... · 개발 환경, 딥러닝의 개념, 파이토치 튜토리얼, 선형 계층, 손실 함수 · 경사하강법, 선형 회귀, 로지스틱 회귀, 심층신경망, 확률적 경사하강법 · 최적화, 오버피팅 방지, 심층신경망으로 분류 문제 해결, 정규화 · 표현 학습, 확률론적 관점, CNN(합성곱신경망), RNN(순..
Tesla AI Day 2022 스터디맵을 만들었습니다. 3시간동안 의 내용을 Tesla 유투브와 '추동훈의 윌리를 찾아서' 유투브 들 보고 정리. 주가는 305$는 갈꺼라는 얘기와... 점유율은 줄었는데, 생산량은 50만대 증가, 판매량도 증가... 이전에는 모델3가 주력이었는데, 모델 Y가 더 많이 팔린다고 합니다. 테슬라는 로봇에서도 최고의 회사라는 설명을 위해 로봇 '옵티머스'에 대한 자세한 내용을 분야별로 잘 설명했더군요. Bot Brain - Software , Hardware (Dojo) Battery Pack Structure - Knee, Hands, Structure - Design, Simulation, Control FSD - 테슬라 자율주행 프로그램이 로봇을 학습시킨다고 함 정구민..
오랜만에 Vector Korea의 변화된 모습과 새로 취임한 장지환 대표이사를 뵈러 컨퍼런스에 참석했다. Vector Korea 컨퍼런스를 처음 갔을때는 2010년쯤 기억된다. Vector Korea만의 Conference 특징이라고 한다면 1.SW 엔지니어 느낌이 나는 컨퍼런스 분위기(가식없고, 자체적으로 진행, 별도 사진사 없음) 2.시작 직전에 발표자료 공유 3.부스 앞에는 항상 커피와 쿠키 등을 먹을 수 있도록 배려...(엔지니어, 개발자 들이 특히 좋아함) 요즘은 자동차 산업보다는 다른 산업에 집중하는 터라... 그동안 automotive industry의 변화된 모습을 느낄 수 있었다. 예전에는 Functional Safety(ISO 26262), Process(ASPICE) 만 알았는데, 이..
“경험을 압축할 수 있는 알고리즘은 없습니다.” - 앤디 제시(아마존 CEO) 메타버스 본색을 드러내다 이 글을 쓰는 이유는 최근 주요 컨퍼런스(다쏘시스템코리아 3DEXPERIENCE 2022, 코리아그래픽스 2022)에서 메타버스 관련 흥미로운 내용들을 들으며 구체적으로 정리해 보고 싶었다. 클라우드가 아마존에 의해 세상에 나온 후(2006), 본격적으로 시장에서 핫하게 등장할때(2012)에도 그랬었다. 그후 10년이 지난 지금 클라우드는 시대의 대세로 받아들인다. 메타버스도 앞으로 10년 뒤에는 시대의 대세로 받아들여 질 것 같다는 생각이 든다. 클라우드보다는 좀 더 앞당겨질 듯하지만, 시대의 대세가 되기 위해서는 스마트 글래스로 세상을 편하게 모든 디지털 정보를 쏟아낼 때 보편화 되지 않을까? 최근..
캐드앤그래픽스 2022년 9월호 칼럼으로 기획 중이다. 매년 한번쯤 특히 9월에는 나의 인생플랜을 글과 컨셉맵으로 정리하려고 한다. 가끔은 내가 가는 길을 기록해 보는 것도 의미 있을 것 같다. 내가 해 보고... 그 경험을 공유하고 ... 다시 나의 것을 업데이트 하는 선순환 구조를 가지고 있다. 나의 미래 직업들을 정리해 보았다. 막연할 필요는 없다. 나의 강점을 최대한 살리고 약점은 관리만 잘 하면 된다. 나의 약점을 보완해서 강점으로 가는 경우는 극히 드물다. (간혹 있겠지만... 불행하게도 잘 안된다고 한다. 이웅범 컨설턴트... LG가 사장을 만드는 법) 그래서 나는 나의 강점을 최대한 극대화 해 보려고 한다. 캐드앤그래픽스 2022년 9월호 칼럼 제목입니다. 현장에서 얻는 것 No.11 나의..
파워포인트를 작성할때 인터넷 등으로부터 이미지를 복사해서 사용하거나 다양한 자료를 삽입해서 작성하고 난 후 프리젠테이션 모드를 누르면 자주 접하는 보안 알림 창을 접하게 된다. 해결책은 의뢰로 쉽다. 1.파워포인트 - 파일 - 보안센터 - 보안센터 설정을 클릭한다. 2.신뢰할 수 있는 위치 - 새 위치 추가 를 클릭하여 사용자 위치를 지정한다. 주로 특정 폴더 내에서 작업할 경우 최상위 폴더를 지정하고 하위폴더까지 허용을 클릭하고 난 후 파워포인트를 재실행하면 그 이후부터는 메세지 창이 뜨지 않는다.
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