류용효컨셉맵연구소 _맵으로 풀어가는 스토리텔링

"비소비는 과시의 새로운 수단이자 취향이 된다" 소비하지 않는 것이 취향인 시대 라이프 트렌드 2023(김용섭 저) 과 트렌드 코리아 2023(서울대 소비트렌드분석센터의 2023전망, 김난도 외 9인)에서 언급된 주요 질문 42개 항목을 정리해 보았다. 이정도를 답할 수 있다면 트렌드를 꽤 차고 있다고 할 수 있지 않을까? 그래서 각자의 위치에서 변화를 대응하면 좋을 듯하다. 그래서 이 책들을 한번 정독해 보기를 권한다. 두 책에 의하면 2023년의 10대 라이프 트렌드는 비소비, 무지출, 스테그플레이션, 빈티지, 테린이, 워케이션, 주4일제, 세컨드 하우스, 잘코사니 & 샤덴프로이데, 클린테크, 로봇택시, 절제와 축소, 스케일 & 디테일이다.1) 그리고, 소비 트렌드는 평균 실종, 오피스 빅뱅, 체리슈..

다 읽었다. 이렇게 진지하게 책을 읽은 것이 얼마만인가. 꼭 .... 꼭 한번 읽어 보기를 권한다. 균형을 잡으려면 끊임없이 페달을 움직여라! 인생은속도가 아니라 방향이다. 인생은 자전거를 타는 것과 같다 균형을 잡으려면 움직여야 한다 (Life is like riding a bicycle. To keep your balance you must keep moving.) - 알버트 아인슈타인 - 내리막길에서 벗어나는 길은 무엇일까? 다시 배우는 것이다. 새로운 것을 시도하는 것이다. 인생은 죽는 날까지 배움의 연속이다. 직선의 삶보다 곡선의 삶으로 선회하는 거도 나쁘지 않다. 직선의 삶일때 모르고 지나친 것들을곡선의 삶에서는 많이 얻을 수 있다. 부모로부터 독립해 홀로서기를 해야 하는 시점을 맞이한 자녀들..

"한빛미디어 활동을 위해서 책을 제공받아 작성된 서평입니다." 이책은 저자가 그동안 쌓아온 경험들을 정리한 책이다. 다른 마케팅 전략과의 다른 점은 미디어커머스 스타트업 대표로서 그동안 쌓아온 노하우를 낱낱이 풀어냈다는 점이다. 그리고 시대별 시장변화에 따른 디어커머스의 전략을 직접 경험한 내용들을 다루고 있어서 흥미로왔다. 상황에 따라 점검해야 하는 주요 포인트를 알아보고 데이터 해석 및 전략 수립 방법을 설명한다. 또한 향후 디지털 마케팅 시장에 대응할 수 있는 인사이트를 얻을 수 있다. 지난 현장에서 어떤 일이 있었는지... 어떻게 대체해야 할지 궁금증을 가진 마케터와 마케터뿐만 아니라 미디어커머스 비즈니스를 준비 중인 창업자 그리고 디지털 광고를 위한 노하우가 필요한 모든 중소상공인에게 도움 될 ..

레드불 바디럽 퓨어썸 삼진어묵 딤채 무학 좋은데이 트렉스타 라푸마 넷플릭스 강남스타일 배달의민족 게릴라전과 체인지 전략 K-1의 제왕 세미 슐트 안다르와 젝시미스 코란도 스포츠와 코란도 투리스모 시바스 리갈 블루보틀과 스타벅스 불닭볶음면 티볼리 에어 윈저 17년 타다 베이직 얌테이블 무신사 모기약을 한겨울에 팔다 그 많던 비디오 대여점은 다 어디로 갔는가 파워포인트는 죄가 없다 시계도 패션이다 선거판의 프레임을 바꿔라-영화 「정직한 후보」 논점을 뒤집어라-GM 말리부 1.35리터 정체성을 재정의하다-패밀리 레스토랑 빕스 계란이 아닙니다-공기청향제 그레이드 코쿤 여러분은 어떤 마케팅 전략으로 성공했을까요 ? 고객이란 단어를 입에 달고 살면서도 고객에게 외면당하는 경우가 종종 있다. 그런 결과가 나오는 이유..

BE IN IT! 거대한 혁신의 흐름에 동참하라! -CES 2023 슬로건 거대한 혁신의 흐름 가트너 10대 전략에 이어 CES 2023는 해마다 기술발전의 잣대가 되고 있다. 무엇을 얻는가? 숙성된 기술, 미래가치 천명 등 각 기업들은 기술발전의 우위에 있음을 증명하려고 노력을 한다. 다 연결하라(2016), 가전에서 이동성(Mobility)으로(2017), 그리고 AI 플랫폼 전쟁(2018), 롤로블 OLED TV 시대(2019), 그리고 데이터의 시대, 경험의 공유(2020). 그리고 코로나 시대를 맞았다. 2021년에는 더 나은 일상, 평안하게로 코로나 팬데믹시대를 지나, 2022년에는 미래 모빌리티 시대로 산업간 집입 장벽이 무너지는 ‘빅 블러(Big Blur)’ 였다. 현대자동차는 로보틱스 기..

나는 이책을 읽으며 이런 의문점들이 든다. 이 책을 읽고 독자들은 무엇을 얻는가? 교양서적읽기에 그칠 것인가 ? 나는 이 책에 실린 주옥같은 경영고전 12권을 통해서 저자분들이 풀어내는 내용을 정리하여 컨셉맵관련 일이나 진로맵 강의 때 활용해 보고자 연필한 자루에 무게를 실어서 의미있는 곳에 밑줄을 그어본다. 그리고 밑줄친 내용을 옮기며 기록한다. 밑줄친 내용 기업의 목적은 고객 창조다. "GM 의 탁월함은 리더 앨프리드 슬론의 역량에 기인한다. 시스템이 아니다. 따라서 슬론 사후에 GM의 향방은 안개 속이다." '경영자는 다른 사람들에게 각자의 일을 하도록 지시함으로써 자신의 업무를 완수하는 사람' '자기 스스로 일을 해서는 안 됩니다. 일을 믿고 맡겨야 합니다.' 돈을 주고 구매한 사람을 '고객'이라..

컨셉맵의 용도는 ... 1.한눈에 휙 훑어보고 맥을 짚는다. 2.맥이란 핵심 그리고 빈곳을... 3.서평맵은 책 한권을 읽고 만든 나만의 지도인 셈이다. 4. 한장의 맵을 보면 이해가 잘 안될 수 있다. 보물지도가 그러하다. 실버 선장과 앵무새, 짐 호킨스 ... 보물지도를 보고 가치, 비전, 시간을 투자하지 않는가. 5.이해 안되는 것이 무엇인지 ... 나는 그것이 알고 싶다. ^^ 대략은 이해간다. 어디서 시작해야 할지... 어떤 순서로 봐야 하는지 ... 그냥 보면 될 것을 ^^ 책도 그냥 읽으면 되는 것처럼.... Just Do it... 을 말해 드리고 싶다 ~ 그리고 질문하라... 거기에 모든 열쇠가 있다. ㅎㅎ 내가 만들어가는 컨셉맵은 이런 보물지도가 되고 싶다. 기업을 대상으로 작업하는 프..

컨셉맵 강의 클래스를 오픈하다. 본격적으로 컨셉맵 오프라인 스터디그룹을 운영하고자 합니다. 일시 : 2022년 12월 7일(수) 오후 7시 ~ 9시 (강남역 토즈) 강의내용 1.컨셉맵 A to Z : 20분 2.컨셉맵 실습 & Q&A 3.컨셉맵 활용 다양한 사례 소개 수강신청 : https://forms.gle/pJdr12owPc13yrHo6 지참물 : 1. 개인별 노트북 (Windows 10/11, 메모리 4G 이상 ~ ) 강의료 : 5만원 (토즈 대여료 등 부대 비용 포함, 주차비는 미지원) 강의 후 뒷풀이 : 1/N 입니다. (참가자에 한함) 총 11명 신청, 회사/개인일정으로 총 8명 참석하셨다. 2시간이 순식간에 지나갔다. 내가 좋아하는 최애 컨셉맵 결과물이다. >>를 누르면 세부 내용이 나타난..