
1.[커뮤니티모임]컨셉맵커뮤니티 온라인 모임(2020.3.6) 컨셉맵커뮤니티를 통해 ConceptMap 재능기부를 하고 있습니다. 15년동안 프로세스 컨설팅 및 회의 워크샵, 1page 전략제안 등의 업무맵과 서평맵, 인생맵, 지식맵, 시사맵으로 확장하여 다양한 분야의 사람들과 나눔을 통해 같이 성장하고자 커뮤니티를 결성하고 온오프라인모임 을 하고 있습니다. 길찾사 후원으로 2차모임은 코로나때문에 온라인으로 하게 되었고, 2차모임의 주제는 "야, 나도 컨셉맵 할 수 있어!" 입니다. 컨셉맵 툴인 Cmap Tools(https://cmap.ihmc.us/) 를 기반으로 처음부터 시작하는 기초 방법을 공유합니다. - 컨셉맵커뮤니티 리더 류용효(PLMis.tistory.com) 2.[컨셉맵] - 한국식으로 어..

캐드앤그래픽스 2020년 1월호 컬럼입니다. “세상에서 가장 중요한 일들 대부분은 아무도 도와주지 않을 때에도 계속 노력한 사람들에 의해 이루어졌다.” - 데일 카네기 2020년 새해에는 어떤 변화가 있을까 최근 5년간 산업/기술/소비문화의 다양한 변화와 도전들이 이루어졌고, 자동차 소유에서 공유의 시대, 전기차의 급부상과 내연기관의 위기, ‘클릭’에 의한 포노 사피엔스 시대의 변화도 보았다. 기술로는 AR/VR, 인공지능 등의 기술과 제품들이 시장에 쏟아져 나왔고, 시장의 검증은 냉혹하면서도 빠르게 진행되었다. 기업에서는 CIO 시대에서 새로운 직책인 CDO(Chief Digital Officer)가 기업의 디지털 변혁을 주도하기 시작했다. PLM에서도 경험의 시대로 다양한 경험이 담긴 사례(Use C..

업계 판도가 기술이 아닌 '소비단계 분리'라는 디커플링(Decoupling)을 통해서 세계시장 와해 현상의 실체를 풀어내어 주목받고 있는 책이 있다. 저자인 하버드 MBA 테이세이라(Teixeira)교수가 8년간 연구 끝에 최근 4차산업혁명으로 비유되고 있는 세계 시장 와해 현상의 실체를 소비단계 분리로 보고, 과거에는 커플링(Coupling) 이었던 원스톱 쇼핑 이던 것이, 탐색하고, 구매하고, 사용하는 단계별 연결고리가 끊어진 디커플링(Decoupling)현상이라고 설명하고 있다. 디커플링을 고객이 원하는 가치에 중점을 두고, 소비사슬을 끊어내는 과정이라고 정의하였다. '가장 약한 고리를 끊어라' 파괴적 혼란의 3대 물결에는 언번들링, 탈중개화, 디커플링이 있다. 언번들링은 업계에 따라 묶음 해체, ..

책에서 얻은 것, 다섯 번째 “커피는 사람을 재치 있게 만든다.” - 몽테스키외 한 해 마무리 어느덧 2019년도 12월에 접어들었다. 올해는 어느 해보다 고객사에서 현업 고객들과 많은 시간을 같이 보내고 있다. 지금은 올 한 해를 돌이켜 보며 남은 한 달을 보람되게 보내고자 이 글을 쓴다. 아직은 걸음마이지만 콘셉트 맵으로 만든 서평 맵, 업무 맵들이 많은 도움이 되었다. 특히, 고객을 모시고 디자인 싱킹 퍼실리테이터로 워크숍을 리딩할 때 효과적인 설명과 고객들의 놀라운 변화에 나 자신도 놀라기도 했다. 내년에는 시사 맵에 도전해 볼 작정이다. 12월 칼럼 주제를 무엇으로 할까 한참을 고민하다가, 클래식과 커피에 대한 깊은 인사이트와 인생코드가 맞는 한 편의 서사시와 같은 느낌을 가진 조희창 음악평론가..

사람의 지적능력은 고정된 것이 아니라 지속적으로 향상될 수 있다고 믿는 마음가짐이라고 했다. 저자가 속해 있는 MS(마이크로 소프트)가 성장을 멈추고 추락하다가 CEO만 바꾼것 뿐인데 성장의 날개를 달아서 다시 업계 선두로 올라선 원동력은 과연 무엇일까 그것은 커뮤리티 리더의 중요성을 대변하기도 한다. 성장 마인드셋(growth mindset)... 늘 공부하는 문화를 만들며, 사람을 중시하며 포용력을 발휘한 사티아 나델라(MS CEO)에 의해 이루어졌다. 리더의 중요성을 강조하며, MS의 철학으로 승화시킨 회의 원칙을 통해 회의 주제를 분명하게 하고, 불필요한 회의를 하지 못하게 하며, "더 듣고(Listen More) 적게 말하고(Talk less) 때가 되면 결단력 있게 결정하라(Be decisiv..

원문: https://www.cadgraphics.co.kr/newsview.php?pages=news&sub=news01&catecode=2&num=65740 책에서 얻은 것, 세 번째 “상상이 지식보다 중요하다. 지식은 제한적이다. 상상은 세상을 에워쌀 만큼 무한하다.” - 알베르트 아인슈타인 ‘알고리즘의 욕망(What Algorithms Want)’이란 책 제목에 이끌려 추석 연휴를 함께 보냈다. 책을 읽으면 읽을 수록 혼돈 속에 빠져 들었다. 책에서는 얼핏 생각하면 플랫폼과 유사하게 알고리즘을 해석하고 있다. 사례를 들은 회사들도 플랫폼으로 성공한 넷플릭스, 아마존, 애플, 우버, 리프트 등이다. 저자인 에드 핀(Ed Finn)은 영미문학박사 출신으로 에리조나 주립대학교의 과학상상력센터 설립자이다..

현장에서 얻은 것 다섯 번째 “데이터는 정보가 아니고, 정보는 지식이 아니며, 지식은 이해가 아니고, 이해는 지혜가 아니다.” - 클리퍼드 스톨(Clifford Stoll) 지금 하고 있는 컨설팅 프로젝트에서 제일 많이 다루는 것이 데이터 분석이다. 과거 2년치의 데이터 속에서 미래로 가고자 하는 방향성을 찾아내는 것인데, 제일 많이 씨름하고 있는 것이 엑셀을 통한 데이터 분석이다. 그러다 보니 자연스럽게 ‘데이터 분석’의 직업에 대해서 많은 궁금증이 생긴다. 주변에 데이터 마이닝을 전공한 사람들이 과거에 일을 같이 하면서 빠른 판단을 하던 것을 상기해 보면, 뭔가 인사이트가 남달랐다거나 참 똑똑하다는 느낌을 받기도 했다. 그들은 조용히 자신의 파워를 세상에 알렸다. 요란하지도 않고 자신이 다룰 수 있는..

현장에서 얻은 것 세 번째 “당신이 바라봐야만 그 물건은 그곳에 있는 것이다.” - 티베트 속담 현실적인 얘기를 하고 싶었다. 최근에 실린 ‘도요타는 왜 파워포인트(PPT)를 없앴을까?’가 눈에 띈다. “텍스트(글쓰기) 부재의 폐단을 극복한 것이다. 문제는 사내용이다. 대부분의 작성자들이 며칠 밤을 새면서 많은 시간과 노력을 투자한다. 이른바 목을 매는 것이다. 파워포인트는 그 특성상 상대방에게 쉽고 정확하게 설명해줘야 한다. 하지만 지나치게 단순화, 추상화시키려다 보니 화려한 치장과 ‘분칠’에 중점을 두는게 사실이다. 그러면서 핵심 내용은 빠지고 알맹이 없는 자료가 되고 만다.”(출처: Japanall.com 2019년 5월 23일자 인터넷 기사) 미래 R&D 프로세스에 대한 대응전략이란 글을 쓰면서 ..
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